Profitmaschine Projektmanagement
Die Geheimformel für stressfreies, hochprofitables Projektmanagement in Unternehmen
- Schaffen Sie radikale Transparenz für alle Ihre Projekte.
- Schließen Sie Ihre Projekte bis zu 50 % schneller ab.
- Wenden Sie das erprobte TEMPO-Modell für hochprofitables Projektmanagement an.
Kostenloses Live Online-Training beginnt in:
Samstag, 07.06.2025 um 19:00 Uhr
2 Stunden Experten-Content
- Die Anmeldung ist gratis und unverbindlich.
Was Sie im Online-Workshop lernen werden
Mehr Gewinn
Profitableres Projektmanagement ist kein Zufall. Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen in Ihren Projekten nicht nur Zeit sparen und weniger Chaos haben, sondern auch Ihren Gewinn nachhaltig steigern.
Mehr Projekt-Tempo
Erzielen Sie mehr Projekt-Tempo und bringen Sie ihre Projekte mit dem TEMPO-Modell auf die Überholspur. Projekte um bis zu 50% beschleunigen und gleichzeitig die volle Kontrolle behalten.
Fokus und Transparenz
Erfahren Sie, wie Sie durch mehr Fokus und Transparenz, mit strategischem Weitblick, das Chaos beseitigen, Prioritäten richtig setzen und Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.
2 Stunden Experten-Content
- Die Anmeldung ist gratis und unverbindlich.
Nach dem Online-Workshop werden Sie…
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Gewinnsteigerung mit System:
Erkennen, wie Projektmanagement Ihre Gewinne steigert und Ihr Unternehmen messbar schneller macht. - Projektmanagement als Wachstumsmotor: Wissen, wie Sie mit klaren Strategien Projekte um 50 % beschleunigen und 100 % Transparenz für bessere Entscheidungen schaffen.
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Mehr Umsatz, weniger Stillstand:
Erfahren, Wie Sie mit strukturiertem Projektmanagement neue Kunden gewinnen und Ihre Ressourcen maximal profitabel einsetzen.
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Klarer Fokus statt Feuerlöschen:
Verstehen, wie konsequente Priorisierung Ihre Projekte entschlackt, Entscheidungen beschleunigt und echte Ergebnisse liefert. -
Wettbewerbsvorteil durch KI:
Erfahren, wie smarte Technologien Ihre Effizienz steigern, Projekte beschleunigen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. -
Produktivität ohne Blockaden:
Erkennen, wie Sie Engpässe frühzeitig identifizieren, gezielt auflösen und reibungslose Abläufe im gesamten Unternehmen sichern.
Über Dieter Zibert - Ihr Experte fürs Projektmanagement
Dieter Zibert ist erfahrener Projektmanagement-Experte, bietet professionelle Projektmanagement Beratung und unterstützt Unternehmen dabei, Projekte effizienter und profitabler zu steuern.
Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC), Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I) verfügt er über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Projektmanagement Beratung.
In Seminaren, Projektmanagement Beratungen und Projekten hat er Unternehmen geholfen, klare Strukturen zu schaffen, Ressourcen optimal zu nutzen und Engpässe systematisch zu beseitigen – sowohl im Einzelprojekt- als auch Multiprojektmanagement
Er zeigt auf, wie professionelles Projektmanagement – insbesondere im Kontext eines funktionierenden Multiprojektmanagements nicht nur effizient, sondern auch gewinnbringend umgesetzt werden kann.
Kennen Sie diese Herausforderungen in Ihrem Unternehmen?
»Wir brauchen keine Priorisierung - alle Projekte sind wichtig«
In diesem Workshop erfahren Sie, warum zu viele parallele Projekte und ineffizientes Multiprojektmanagement Chaos und erhebliche Ressourcenengpässe verursachen. Durch eine gezielte Priorisierung und Begrenzung aktiver Projekte lassen sich Produktivität steigern und die Erfolgsquote deutlich erhöhen.
»Wenn jedes Projekt für sich optimiert wird, ist das Portfolio automatisch effizient«
Es reicht nicht aus, Projekte effizient durchzuführen. Sie müssen auch strategisch ausgerichtet sein und einen klaren Mehrwert für das Unternehmen bieten. Andernfalls optimiert man möglicherweise falsche Projekte, was die Portfolio- und Multiprojektmanagement-Effizienz untergräbt und den Gesamterfolg des Unternehmens gefährdet.
»Wir haben bereits etablierte Projektmanagement-Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen«
Es reicht nicht, etablierte Prozesse zu haben oder sich auf viele Optimierungen zu konzentrieren. Der Fokus muss auf dem Hauptengpass liegen, um gezielt signifikante Verbesserungen zu erzielen.
»Projektmanagement-Tools lösen alle Probleme«
Projektmanagement-Tools sind nicht die alleinige Lösung, sondern Werkzeuge, die eine durchdachte Methodik benötigen. Effektiver Einsatz insbesondere im Multiprojektmanagement erfordert eine klare Strategie und passende Prozesse, da ein Tool ohne korrekte Anwendung wirkungslos ist.
FAQ
Woher hat Dieter Zibert sein Wissen?
Dieter Zibert kennt die Herausforderungen des Projektmanagements aus eigener Erfahrung. Er hat selbst erlebt, wie ständiges Firefighting, fehlende Transparenz und unzählige Überstunden den Alltag bestimmen können. Doch er hat auch den Weg aus diesem Chaos gefunden. Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) und SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC) bringt er über 15 Jahre Erfahrung in der Projektmanagement Beratung mit. Durch kontinuierliches Lernen und die Entwicklung bewährter Systeme hat er nicht nur seine eigene Arbeitsweise revolutioniert, sondern auch zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, ihre Projekte erfolgreich zu steuern.
Muss ich Erfahrung haben, um an diesem Online-Live-Workshop teilzunehmen?
Nein, für die Teilnahme an diesem Workshop sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Ist der Live-Online-Workshop kostenpflichtig?
Nein, der Workshop ist kostenlos.