- NEUES BUCH VON DIETER ZIBERT

PROFITMASCHINE: PROJEKTMANAGEMENT

Von ständigem Multitasking-Wahnsinn, Ressourcenmangel und Chaos zu Fokus, Transparenz und maximalem Gewinn

14,90€

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Zertifizierungen

Was Sie aus diesem Buch lernen können

Mehr Gewinn

Profitableres Projektmanagement ist kein Zufall. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch gezielte Maßnahmen in Ihren Projekten nicht nur Zeit sparen und weniger Chaos haben, sondern auch Ihren Gewinn nachhaltig steigern.

Mehr Projekt-Tempo

Erzielen Sie mehr Projekt-Tempo und bringen Sie ihre Projekte mit dem TEMPO-Modell auf die Überholspur. Projekte um bis zu 50% beschleunigen und gleichzeitig die volle Kontrolle behalten.

Fokus und Transparenz

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch mehr Fokus und Transparenz, mit strategischem Weitblick, das Chaos beseitigen, Prioritäten richtig setzen und Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.

Für wen ist das Buch?

„Profitmaschine: Projektmanagement“ richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte und Projektleiter in mittelständischen und größeren Unternehmen, die ihre Projekte und insbesondere ihr Multiprojektmanagement nicht nur effizienter managen, sondern auch ihren Gewinn gezielt und messbar steigern möchten.

Ich zeige Ihnen, wie Sie mit einem professionellen Projekt- und Multiprojektmanagement-System Ihre Projekte um bis zu 50% beschleunigen und 100% Transparenz in Ihre Projekte und Portfolios bringen.

Verwandeln Sie Ihr Projektmanagement in eine „Profitmaschine“! Mit den richtigen Tools und Methoden können mittelständische und größere Unternehmen ihre Projekte deutlich beschleunigen, vollständige Transparenz schaffen und dadurch ihre Gewinne steigern.

Kapitel 1: Warum Projektmanagement oft scheitert

Klare Ziele und strategische Ausrichtung mit Business Case sind für erfolgreiche Projekte unerlässlich.
Fokussierung steigert die Produktivität deutlich, während Multitasking diese stark beeinträchtigt.
Ganzheitliches Projektmanagement, das alle Ebenen und menschliche Faktoren berücksichtigt, maximiert den Projekterfolg nachhaltig.

Kapitel 2: Das TEMPO-Modell

Das TEMPO-Modell ist ein systematischer Ansatz mit den Säulen Transparenz, Engpassanalyse, Modellierung, Planung und Optimierung.
Mit dem TEMPO-Modell lassen sich Engpässe identifizieren, Ressourcen optimieren und Projektlaufzeiten verkürzen.
Kontinuierliche Optimierung durch das TEMPO-Modell sichert nachhaltigen Erfolg im Projektmanagement.

Kapitel 3: Transparenz

Eine vollständige Erfassung des Ist-Zustands ist die Basis für fundierte Entscheidungen im Projekt- und Multiprojektmanagement
Transparenz optimiert Projektabläufe, minimiert Risiken und vermeidet Ineffizienz.
Nur eine ganzheitliche Betrachtung aller Aspekte führt zu nachhaltigem Projekterfolg und Wettbewerbsfähigkeit.

Kapitel 4: Engpassanalyse

Kapitel 5: Modellierung

Kapitel 6: Planung der Kapazitäten

Kapitel 7: Optimierung

Kontinuierliche Optimierung ist essenziell für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und professionelles Multiprojektmanagement
Datenbasierte Entscheidungen durch relevante KPIs sind der Schlüssel zur Optimierung
Ein ganzheitlicher Ansatz mit abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Technologieeinsatz ist entscheidend

Über den Autor

Dieter Zibert ist erfahrener Projektmanagement-Experte, bietet professionelle Projektmanagement Beratung und unterstützt Unternehmen dabei, Projekte effizienter und profitabler zu steuern.

Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC), Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I) verfügt er über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Projektmanagement Beratung.

In Seminaren, Projektmanagement Beratungen und Projekten hat er Unternehmen geholfen, klare Strukturen zu schaffen, Ressourcen optimal zu nutzen und Engpässe systematisch zu beseitigen – sowohl im Einzelprojekt- als auch Multiprojektmanagement

Er zeigt auf, wie professionelles Projektmanagement – insbesondere im Kontext eines funktionierenden Multiprojektmanagements nicht nur effizient, sondern auch gewinnbringend umgesetzt werden kann.

Kennen Sie eine dieser Herausforderungen?

»Wir brauchen keine Priorisierung - alle Projekte sind wichtig«

In diesem Buch erfahren Sie, warum zu viele parallele Projekte und ineffizientes Multiprojektmanagement Chaos und erhebliche Ressourcenengpässe verursachen. Durch eine gezielte Priorisierung und Begrenzung aktiver Projekte lassen sich Produktivität steigern und die Erfolgsquote deutlich erhöhen.

»Wenn jedes Projekt für sich optimiert wird, ist das Portfolio automatisch effizient«

Es reicht nicht aus, Projekte effizient durchzuführen. Sie müssen auch strategisch ausgerichtet sein und einen klaren Mehrwert für das Unternehmen bieten. Andernfalls optimiert man möglicherweise falsche Projekte, was die Portfolio- und Multiprojektmanagement-Effizienz untergräbt und den Gesamterfolg des Unternehmens gefährdet.

»Wir haben bereits etablierte Projektmanagement-Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen«

Es reicht nicht, etablierte Prozesse zu haben oder sich auf viele Optimierungen zu konzentrieren. Der Fokus muss auf dem Hauptengpass liegen, um gezielt signifikante Verbesserungen zu erzielen.

»Projektmanagement-Tools lösen alle Probleme«

Projektmanagement-Tools sind nicht die alleinige Lösung, sondern Werkzeuge, die eine durchdachte Methodik benötigen. Effektiver Einsatz insbesondere im Multiprojektmanagement erfordert eine klare Strategie und passende Prozesse, da ein Tool ohne korrekte Anwendung wirkungslos ist.

Werfen Sie einen Blick in das Buch

Häufig gestellte Fragen

Woher hat Dieter Zibert sein Wissen?

Dieter Zibert kennt die Herausforderungen des Projektmanagements aus eigener Erfahrung. Er hat selbst erlebt, wie ständiges Firefighting, fehlende Transparenz und unzählige Überstunden den Alltag bestimmen können. Doch er hat auch den Weg aus diesem Chaos gefunden. Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) und SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC) bringt er über 15 Jahre Erfahrung in der Projektmanagement Beratung mit. Durch kontinuierliches Lernen und die Entwicklung bewährter Systeme hat er nicht nur seine eigene Arbeitsweise revolutioniert, sondern auch zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, ihre Projekte erfolgreich zu steuern.

Wie lange dauert der Versand?

Der Versand kann je nach Wohnort zwischen 3 und 5 Werktagen dauern. Wenn Sie in Österreich wohnen, beträgt die Lieferzeit 4 bis 6 Werktage. Für den Versand in die Schweiz und außerhalb der EU muss mit etwa 6 bis 8 Werktagen gerechnet werden.

Schließe ich ein Abo ab?

Nein! Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Buch. Es gibt jedoch Extras, die Sie dazu erwerben können.

Was unterscheidet dieses Buch von anderen Büchern?

Dieses Buch unterscheidet sich von anderen, indem es den Fokus auf die Profitabilität im Unternehmenskontext legt. Sie lernen nicht nur, wie Sie Projekte schneller und effizienter umsetzen, sondern auch, wie Sie diese Effizienz in messbare finanzielle Vorteile überführen. „Profitmaschine: Projektmanagement“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projekte von Kostentreibern zu echten Gewinnbringern entwickeln.

Warum Sie sich das Buch jetzt sichern sollten:

Erfahren Sie, wie Sie gezielt und messbar Ihren Gewinn durch ein professionelles Projektmanagement-System steigern.
Lernen Sie die richtigen Strategien, um Ihre Projekte um bis zu 50 % zu beschleunigen und 100 % Transparenz in Ihren Projekten und Portfolios zu erreichen.
Gewinnen Sie neue Kunden und steigern Sie nachhaltig Ihren Umsatz durch zuverlässiges Projektmanagement.
Erhalten Sie wertvolle Strategien und erprobte Methoden, um Ihre Projekte deutlich effizienter zu steuern.