- NEUES BUCH VON DIETER ZIBERT
PROFITMASCHINE: PROJEKTMANAGEMENT
Von ständigem Multitasking-Wahnsinn, Ressourcenmangel und Chaos zu Fokus, Transparenz und maximalem Gewinn
14,90€
Der Preis von 14,90€ ist inklusive Versandkosten.
- Mehr Gewinn, weniger Chaos: Das TEMPO-Modell macht's möglich
- 15+ Jahre Projektmanagement-Expertise: Praxisnahe Lösungen statt grauer Theorie.
- Projekte um bis zu 50% schneller mit 100% Transparenz
Zertifizierungen
Was Sie aus diesem Buch lernen können
Mehr Gewinn
Profitableres Projektmanagement ist kein Zufall. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch gezielte Maßnahmen in Ihren Projekten nicht nur Zeit sparen und weniger Chaos haben, sondern auch Ihren Gewinn nachhaltig steigern.
Mehr Projekt-Tempo
Erzielen Sie mehr Projekt-Tempo und bringen Sie ihre Projekte mit dem TEMPO-Modell auf die Überholspur. Projekte um bis zu 50% beschleunigen und gleichzeitig die volle Kontrolle behalten.
Fokus und Transparenz
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch mehr Fokus und Transparenz, mit strategischem Weitblick, das Chaos beseitigen, Prioritäten richtig setzen und Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.
Für wen ist das Buch?
„Profitmaschine: Projektmanagement“ richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte und Projektleiter in mittelständischen und größeren Unternehmen, die ihre Projekte nicht nur effizienter managen, sondern auch ihren Gewinn gezielt und messbar steigern möchten.
Ich zeige Ihnen, wie Sie mit einem professionellen Projektmanagement-System Ihre Projekte um bis zu 50% beschleunigen und 100% Transparenz in Ihre Projekte und Portfolios bringen.
Verwandeln Sie Ihr Projektmanagement in eine „Profitmaschine“! Mit den richtigen Tools und Methoden können mittelständische und größere Unternehmen ihre Projekte deutlich beschleunigen, vollständige Transparenz schaffen und dadurch ihre Gewinne steigern.
Kapitel 1: Warum Projektmanagement oft scheitert
- Klare Ziele und strategische Ausrichtung mit Business Case sind für erfolgreiche Projekte unerlässlich.
- Fokussierung steigert die Produktivität deutlich, während Multitasking diese stark beeinträchtigt.
- Ganzheitliches Projektmanagement, das alle Ebenen und menschliche Faktoren berücksichtigt, maximiert den Projekterfolg nachhaltig.
Kapitel 2: Das TEMPO-Modell
- Das TEMPO-Modell ist ein systematischer Ansatz mit den Säulen Transparenz, Engpassanalyse, Modellierung, Planung und Optimierung.
- Mit dem TEMPO-Modell lassen sich Engpässe identifizieren, Ressourcen optimieren und Projektlaufzeiten verkürzen.
- Kontinuierliche Optimierung durch das TEMPO-Modell sichert nachhaltigen Erfolg im Projektmanagement.
Kapitel 3: Transparenz
- Eine vollständige Erfassung des Ist-Zustands ist die Basis für fundierte Entscheidungen im Projektmanagement.
- Transparenz optimiert Projektabläufe, minimiert Risiken und vermeidet Ineffizienz.
- Nur eine ganzheitliche Betrachtung aller Aspekte führt zu nachhaltigem Projekterfolg und Wettbewerbsfähigkeit.
Kapitel 4: Engpassanalyse
- Die Beseitigung von Engpässen ist entscheidend, um Projekteffizienz zu steigern.
- Systematische Analyse mit geeigneten Tools identifiziert Engpassursachen.
- Fokus auf den zentralen Engpass und Management-Buy-in sichern den Erfolg.
Kapitel 5: Modellierung
- Die Modellierungsphase im TEMPO-Modell priorisiert den Hauptengpass.
- Nach der Priorisierung wird der Hauptengpass auf maximale Effizienz optimiert.
- Technologie optimiert und sichert nachhaltig die Effizienz des Hauptengpasses
Kapitel 6: Planung der Kapazitäten
- Abteilungen passen Kapazitäten an den Engpass an, um den Durchfluss zu optimieren.
- Projekte werden so geplant, dass der Engpass weder über- noch unterlastet ist.
- Neue Projekte werden unter Berücksichtigung der Engpasskapazitäten integriert
Kapitel 7: Optimierung
- Kontinuierliche Optimierung ist essenziell für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
- Datenbasierte Entscheidungen durch relevante KPIs sind der Schlüssel zur Optimierung
- Ein ganzheitlicher Ansatz mit abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Technologieeinsatz ist entscheidend
Über den Autor
Dieter Zibert ist erfahrener Projektmanagement-Experte und unterstützt Unternehmen dabei, Projekte effizienter und profitabler zu steuern.
Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC), Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I) verfügt er über mehr als 15 Jahre Erfahrung.
In Seminaren, Beratungen und Projekten hat er Unternehmen geholfen, klare Strukturen zu schaffen, Ressourcen optimal zu nutzen und Engpässe systematisch zu beseitigen – für ein Projektmanagement, das nicht nur effizient, sondern auch gewinnbringend ist.
Kennen Sie eine dieser Herausforderungen?
»Wir brauchen keine Priorisierung - alle Projekte sind wichtig«
In diesem Buch erfahren Sie, warum zu viele parallele Projekte Chaos und erhebliche Ressourcenengpässe verursachen. Durch eine gezielte Priorisierung und Begrenzung aktiver Projekte lassen sich Produktivität steigern und die Erfolgsquote deutlich erhöhen.
»Wenn jedes Projekt für sich optimiert wird, ist das Portfolio automatisch effizient«
Es reicht nicht aus, Projekte effizient durchzuführen. Sie müssen auch strategisch ausgerichtet sein und einen klaren Mehrwert für das Unternehmen bieten. Andernfalls optimiert man möglicherweise falsche Projekte, was die Portfolioeffizienz untergräbt und den Gesamterfolg des Unternehmens gefährdet.
»Wir haben bereits etablierte Projektmanagement-Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen«
Es reicht nicht, etablierte Prozesse zu haben oder sich auf viele Optimierungen zu konzentrieren. Der Fokus muss auf dem Hauptengpass liegen, um gezielt signifikante Verbesserungen zu erzielen.
»Projektmanagement-Tools lösen alle Probleme«
Projektmanagement-Tools sind nicht die alleinige Lösung, sondern Werkzeuge, die eine durchdachte Methodik benötigen. Effektiver Einsatz erfordert eine klare Strategie und passende Prozesse, da ein Tool ohne korrekte Anwendung wirkungslos ist.
Werfen Sie einen Blick in das Buch
Häufig gestellte Fragen
Woher hat Dieter Zibert sein Wissen?
Dieter Zibert kennt die Herausforderungen des Projektmanagements aus eigener Erfahrung. Er hat selbst erlebt, wie ständiges Firefighting, fehlende Transparenz und unzählige Überstunden den Alltag bestimmen können. Doch er hat auch den Weg aus diesem Chaos gefunden. Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) und SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC) bringt er über 15 Jahre Erfahrung mit. Durch kontinuierliches Lernen und die Entwicklung bewährter Systeme hat er nicht nur seine eigene Arbeitsweise revolutioniert, sondern auch zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, ihre Projekte erfolgreich zu steuern.
Wie lange dauert der Versand?
Der Versand kann je nach Wohnort zwischen 3 und 5 Werktagen dauern. Wenn Sie in Österreich wohnen, beträgt die Lieferzeit 4 bis 6 Werktage. Für den Versand in die Schweiz und außerhalb der EU muss mit etwa 6 bis 8 Werktagen gerechnet werden.
Schließe ich ein Abo ab?
Nein! Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Buch. Es gibt jedoch Extras, die Sie dazu erwerben können.
Was unterscheidet dieses Buch von anderen Büchern?
Dieses Buch unterscheidet sich von anderen, indem es den Fokus auf die Profitabilität im Unternehmenskontext legt. Sie lernen nicht nur, wie Sie Projekte schneller und effizienter umsetzen, sondern auch, wie Sie diese Effizienz in messbare finanzielle Vorteile überführen. „Profitmaschine: Projektmanagement“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projekte von Kostentreibern zu echten Gewinnbringern entwickeln.
Warum Sie sich das Buch jetzt sichern sollten:
- Erfahren Sie, wie Sie gezielt und messbar Ihren Gewinn durch ein professionelles Projektmanagement-System steigern.
- Lernen Sie die richtigen Strategien, um Ihre Projekte um bis zu 50 % zu beschleunigen und 100 % Transparenz in Ihren Projekten und Portfolios zu erreichen.
- Gewinnen Sie neue Kunden und steigern Sie nachhaltig Ihren Umsatz durch zuverlässiges Projektmanagement.
- Erhalten Sie wertvolle Strategien und erprobte Methoden, um Ihre Projekte deutlich effizienter zu steuern.
14,90€
Der Preis von 14,90€ ist inklusive Versandkosten.
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