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- NEUES PROJEKTMANAGEMENT-BUCH VON DIETER ZIBERT

PROFITMASCHINE: PROJEKTMANAGEMENT

Von ständigem Multitasking-Wahnsinn, Ressourcenmangel und Chaos zu Fokus, Transparenz und maximalem Gewinn

14,90€

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Zertifizierungen

Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement

Was Sie aus diesem Projektmanagement-Buch lernen

Mehr Gewinn

Profitableres Projektmanagement ist kein Zufall. Dieses Projektmanagement-Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch gezielte Maßnahmen nicht nur Zeit sparen und weniger Chaos haben, sondern auch Ihren Gewinn nachhaltig steigern.

Mehr Projekt-Tempo

Erzielen Sie mehr Projekt-Tempo und bringen Sie ihre Projekte mit dem TEMPO-Modell auf die Überholspur. Projekte um bis zu 50% beschleunigen und gleichzeitig die volle Kontrolle behalten.

Fokus und Transparenz

Dieses Projektmanagement-Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch mehr Fokus und Transparenz, mit strategischem Weitblick, das Chaos beseitigen, Prioritäten richtig setzen und Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.

Für wen ist das Buch?

„Profitmaschine: Projektmanagement“ richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte und Projektleiter in mittelständischen und größeren Unternehmen, die ihre Projekte und insbesondere ihr Multiprojektmanagement nicht nur effizienter managen, sondern auch ihren Gewinn gezielt und messbar steigern möchten. 

Ich zeige Ihnen, wie Sie mit einem professionellen Projekt- und Multiprojektmanagement-System Ihre Projekte um bis zu 50% beschleunigen und 100% Transparenz in Ihre Projekte und Portfolios bringen.

Verwandeln Sie Ihr Projektmanagement in eine „Profitmaschine“! Mit den richtigen Tools und Methoden können mittelständische und größere Unternehmen ihre Projekte deutlich beschleunigen, vollständige Transparenz schaffen und dadurch ihre Gewinne steigern.

Dieter Zibert

Kapitel 1: Warum Projektmanagement oft scheitert

Kapitel 1 - Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement
Kapitel 2 - Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement

Kapitel 2: Das TEMPO-Modell

Kapitel 3: Transparenz

Kapitel 3 - Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement
Kapitel 4 - Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement

Kapitel 4: Engpassanalyse

Kapitel 5: Modellierung

Kapitel 5 - Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement
Kapitel 6 - Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement

Kapitel 6: Planung der Kapazitäten

Kapitel 7: Optimierung

Kapitel 7 - Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement

Über den Autor

Dieter Zibert ist erfahrener Projektmanagement-Experte, bietet professionelle Projektmanagement Beratung und unterstützt Unternehmen dabei, Projekte effizienter und profitabler zu steuern.

Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC), Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I) verfügt er über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Projektmanagement Beratung.

In Seminaren, Projektmanagement Beratungen und Projekten hat er Unternehmen geholfen, klare Strukturen zu schaffen, Ressourcen optimal zu nutzen und Engpässe systematisch zu beseitigen – sowohl im Einzelprojekt- als auch Multiprojektmanagement

Er zeigt auf, wie professionelles Projektmanagement – insbesondere im Kontext eines funktionierenden Multiprojektmanagements nicht nur effizient, sondern auch gewinnbringend umgesetzt werden kann.

Projektmanagement Beratung in Unternehmen - Multiprojektmanagement und Projektmanagement Seminar

Kennen Sie eine dieser Herausforderungen?

»Übermäßig hohe Projektkosten«

Projekte, die Budgets sprengen und Gewinne schmälern, müssen nicht die Regel sein. Dieses Projektmanagement-Buch zeigt Ihnen, wie Sie Kosten kontrollieren, unnötige Ausgaben vermeiden und Ihre Projektlandschaft gezielt in eine hochprofitable Erfolgsmachine verwandeln. Lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Kosten senken und gleichzeitig die Rentabilität und Erfolgschancen Ihrer Projekte deutlich steigern.

»Mangelnde Transparenz und fehlender Überblick«

Fehlende Transparenz lässt Risiken unsichtbar bleiben, Chancen ungenutzt und verzögert Entscheidungen – das schmälert die Profitabilität Ihrer Projekte erheblich. Dieses Projektmanagement-Buch zeigt Ihnen, wie Sie jederzeit wissen, wo Ihre Projekte stehen, welche Hürden drohen und wie Sie gezielt Maßnahmen ergreifen, um den Erfolg und die Rentabilität Ihrer Projekte zu maximieren.

»Firefighting statt Fokus – das Wichtige bleibt liegen«

Ohne klare Prioritäten verlieren Ihre Teams den Blick für das Wesentliche, und wichtige Projekte werden verzögert. Dieses Projektmanagement-Buch zeigt Ihnen, wie Sie den Fokus auf die richtigen Vorhaben richten und so die Profitabilität Ihrer Projekte deutlich steigern.

»Ihre Teams sind am Limit – und Projekte bleiben liegen«

Überlastete Teams, die an zu vielen Projekten gleichzeitig arbeiten, verlieren an Effizienz und Qualität – das bremst den Projekterfolg und schmälert die Profitabilität. Dieses Projektmanagement-Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ressourcen gezielt steuern, Engpässe vermeiden und Ihre Projekte effizient und gewinnbringend umsetzen.

»Tools kaufen, Chaos behalten«

Viele Unternehmen setzen auf teure Projektmanagement-Software – in der Hoffnung, dass sich Probleme von alleine lösen. Doch ohne klare Strategie, Priorisierung und durchdachte Prozesse bleibt Effizienz auf der Strecke. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Tools gezielt einsetzen, Projekte steuern und so den Erfolg und die Profitabilität Ihrer Vorhaben spürbar steigern.

Werfen Sie einen Blick in das Buch

Häufig gestellte Fragen

Woher hat Dieter Zibert sein Wissen?

Dieter Zibert kennt die Herausforderungen des Projektmanagements aus eigener Erfahrung. Er hat selbst erlebt, wie ständiges Firefighting, fehlende Transparenz und unzählige Überstunden den Alltag bestimmen können. Doch er hat auch den Weg aus diesem Chaos gefunden. Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) und SAFe® Practice Consultant (SAFe® SPC) bringt er über 15 Jahre Erfahrung in der Projektmanagement Beratung mit. Durch kontinuierliches Lernen und die Entwicklung bewährter Systeme hat er nicht nur seine eigene Arbeitsweise revolutioniert, sondern auch zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, ihre Projekte erfolgreich zu steuern.

Der Versand kann je nach Wohnort zwischen 3 und 5 Werktagen dauern. Wenn Sie in Österreich wohnen, beträgt die Lieferzeit 4 bis 6 Werktage. Für den Versand in die Schweiz und außerhalb der EU muss mit etwa 6 bis 8 Werktagen gerechnet werden.

Nein! Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Buch. Es gibt jedoch Extras, die Sie dazu erwerben können.

Dieses Projektmanagement-Buch unterscheidet sich von anderen, indem es den Fokus auf die Profitabilität im Unternehmenskontext legt. Sie lernen nicht nur, wie Sie Projekte schneller und effizienter umsetzen, sondern auch, wie Sie diese Effizienz in messbare finanzielle Vorteile überführen. „Profitmaschine: Projektmanagement“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projekte von Kostentreibern zu echten Gewinnbringern entwickeln.

Warum Sie sich das Buch jetzt sichern sollten:

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